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從煤企困境看鋼鐵行業(yè)整合
作者:管理員 來源: 時間:2013-8-14 查看:3636

   為什么整合沒有給煤炭行業(yè)帶來理想的效果呢?為什么整合以后的煤炭行業(yè),反而出現(xiàn)了比整合前更多的矛盾和問題呢?沒有發(fā)揮市場機(jī)制的作用,而是完全依賴行政手段,無疑是最根本的原因。

  讓市場機(jī)制來決定鋼鐵行業(yè)的重組與整合,不僅符合鋼鐵行業(yè)的實(shí)際,也符合新一屆政府大力推行市場化改革的目標(biāo)與要求。而政府及其相關(guān)職能部門所要做的,就是制定規(guī)則、規(guī)范秩序、實(shí)施監(jiān)督

  據(jù)媒體報道,在日前召開的山西煤炭企業(yè)融資座談會上,相關(guān)部門透露,今年以來,山西煤炭企業(yè)負(fù)債率節(jié)節(jié)攀升。截至2013年6月末,焦煤、陽煤、同煤、潞安以及晉煤五大煤炭集團(tuán)負(fù)債率均在73%以上,負(fù)債總額近6800億元。

  從整合以來這幾年煤炭行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來看,可以說沒有一家大型煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和投資決策能夠免受政府的干預(yù)、免受行政的控制。幾乎所有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、利潤目標(biāo)等都是政府下達(dá)的,而不是市場決定的。

  而企業(yè)為了完成政府下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo),特別是產(chǎn)能目標(biāo),在自身并沒有多少積累的情況下,只能依靠負(fù)債來投資,靠負(fù)債來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)能。這也是為什么在短短的幾年時間內(nèi),僅僅5家煤炭企業(yè),負(fù)債總額就高達(dá)6800億元的主要原因之一。

  而從目前煤炭行業(yè)的形勢以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢來看,短期內(nèi)是不會有明顯好轉(zhuǎn)的。即便出現(xiàn)好轉(zhuǎn),也會因為國家對環(huán)境保護(hù)要求的提高、節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)的提高等,不會再出現(xiàn)前幾年那樣的“好日子”。也就是說,煤炭行業(yè)將進(jìn)入相對穩(wěn)定和平緩的階段,煤炭價格也將趨于穩(wěn)定和平緩。這也意味著,高額負(fù)債將成為煤炭企業(yè)走出困境******阻力之一。就算價格能夠出現(xiàn)一些回升,也難以消化巨額債務(wù)帶來的成本壓力。

  煤炭行業(yè)的冬天,時間不會太短,“寒意”也將在相當(dāng)長的時間內(nèi),伴隨著煤炭企業(yè)。

  那么,為什么整合沒有給煤炭行業(yè)帶來理想的效果呢?為什么整合以后的煤炭行業(yè),反而出現(xiàn)了比整合前更多的矛盾和問題呢?沒有發(fā)揮市場機(jī)制的作用,而是完全依賴行政手段,無疑是最根本的原因。而所以在整合中不按市場規(guī)律辦事,而過度利用行政手段,則在于當(dāng)時的整合,最主要的出發(fā)點(diǎn)是為了防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,而不是為了煤炭行業(yè)的健康發(fā)展。也正因為如此,相當(dāng)一部分企業(yè)的整合,是采取“拉郎配”的方式。特別是要求民營資本退出,更是反市場的。

  事實(shí)上,如果在制定整合方案時,能夠更多地從煤炭行業(yè)的健康發(fā)展出發(fā),從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出發(fā),按照市場規(guī)則,以資本為紐帶,對企業(yè)進(jìn)行整合,也許就不會出現(xiàn)后來的政府行政干預(yù)過多的問題,政府給企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和產(chǎn)能擴(kuò)張目標(biāo),就會受到市場的有效約束與控制。

  問題出就出在政府這只有形的手,將市場的無形之手完全捆綁了起來,市場對煤炭企業(yè)的作用,基本沒有了。沒有了市場的調(diào)節(jié),煤炭企業(yè)也就完全成了政府及其官員的政績工具。

  尤其值得注意的是,這幾年,政府都在不顧一切地負(fù)債經(jīng)營、負(fù)債建設(shè),又怎么可能不讓風(fēng)光無限的煤炭企業(yè)負(fù)債擴(kuò)能呢?每家企業(yè)都在政府的有形之手干預(yù)下快速擴(kuò)張,煤炭行業(yè)又怎能不出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的問題呢?短短的幾年時間,就有這么多家煤炭企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng),也足以可以看出,煤炭企業(yè)的擴(kuò)張步伐有多么的大、多么的快。

  從煤炭行業(yè)快速整合到快速擴(kuò)張再到快速陷入困境,不禁讓我們想到目前正在合力推進(jìn)的鋼鐵行業(yè)整合。因為,種種跡象表明,鋼鐵行業(yè)的整合,似乎又在蹈煤炭行業(yè)之覆轍,政府及其相關(guān)職能部門有明顯的過度干預(yù)之嫌。所不同的是,地方利益保護(hù)會成為鋼鐵行業(yè)整合******的阻力之一。

  如果鋼鐵行業(yè)的整合,不能吸取煤炭行業(yè)整合的教訓(xùn),繼續(xù)用行政手段來左右、來控制。那么,不僅整合的難度會很大,即便整合成功,又可能是煤炭行業(yè)的翻版,不要幾年時間,各種矛盾和問題就會頻發(fā)。

  實(shí)際上,從鋼鐵行業(yè)2003年到現(xiàn)在的幾次調(diào)控情況看,行政手段對產(chǎn)能過剩問題的解決,已經(jīng)沒有任何作用與效力。相反,行政手段用得越多,調(diào)控的效率也就越低。不僅如此,還會產(chǎn)生許多相反的作用。要想讓鋼鐵行業(yè)的整合不重蹈煤炭行業(yè)的覆轍,唯一的辦法,就是依靠市場機(jī)制的作用,用市場化手段對鋼鐵行業(yè)進(jìn)行整合與規(guī)范。

  而讓市場機(jī)制來決定鋼鐵行業(yè)的重組與整合,不僅符合鋼鐵行業(yè)的實(shí)際,也符合新一屆政府大力推行市場化改革的目標(biāo)與要求。而政府及其相關(guān)職能部門所要做的,就是制定規(guī)則、規(guī)范秩序、實(shí)施監(jiān)督。【來源:中華工商時報


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